2013年11月27日 / 最終更新日時 : 2015年12月4日 加藤弘道 マネジメント・コーチング 「大きな変化」のための「小さな変化」 複雑で、深刻な問題というものがある。 こうした「大きな問題」を解決するには、何か根本的な「大きな変化」が必要だ、と普通は考えたくなる。 「大きな変化」が必要だとすれば、自分一人でそんな変化を起こすことは難しいと無力感を感 […]