2013年4月17日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-38 「戦略の罠5」 社長のためのポーター競争戦略 その1-38 「戦略の罠5」 ５）新商品に過剰に反応 買い手の力が強くていつも右往左往させられている多数乱戦業界のプレイヤー。 新商品がでたら、これは「救世主」のように思える。 買い手もまだ […]
2013年4月16日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-37 「戦略の罠4」 社長のためのポーター競争戦略 その1-37 「戦略の罠4」 ４）仮説の誤り バラバラの破片のような（フラグメンテッド）この業界、多数乱戦業界。 その言葉が表しているように、小規模企業や個人企業も数多い。 彼らが「普通の企 […]
2013年4月15日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-36 「戦略の罠3」 社長のためのポーター競争戦略 その1-36 「戦略の罠3」 ３）本社の過度の権限集中 多数乱戦業界で成功するには、仕事をつきっきりでこなすこと、現場でのきめ細かな対応、 多かったり少なかったりする仕事の波に対応する柔軟性 […]
2013年4月12日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-35 「戦略の罠2」 社長のためのポーター競争戦略 その1-35 「戦略の罠2」 ２）戦略的な「規律」の不足 この業界では、特に戦略的な規律が必要だという。 戦略的「規律」とは何だろう？ 「あれこれ」と手を出さないことだ。 何かに集中するか、 […]
2013年4月11日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-34 「戦略の罠１」 社長のためのポーター競争戦略 その1-34 「戦略の罠１」 ここまで多数乱戦業界における対処法を見てきた。 いよいよ戦略案を策定するのだが、ポーターは、周到にも、ここで「戦略の罠」という注意点を述べている。 戦略策定に際 […]
2013年4月10日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-33 「川上に向かっての垂直統合」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その9/9 「川上に向かっての垂直統合」だ。 川上とは、自社のサプライヤー、供給業者だ。 ここでは、メーカーをイメージする。 川上の企業と統合すること […]
2013年4月9日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-32 「飾りを捨てる 」 社長のためのポーター競争戦略 その1-32 「飾りを捨てる 」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その8/9 「コストリーダーシップ」・・・競争基本戦略の一つだ。 「飾りを捨てる」、「 […]
2013年4月8日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-31 「特定の地域への集中 」 社長のためのポーター競争戦略 その1-31 「特定の地域への集中 」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その7/9 多くの地域へ手を広げると多数乱戦業界の難しさは、ますます「骨身にしみ […]
2013年4月4日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-30 「専門化（続き）」 社長のためのポーター競争戦略 その1-30 「専門化（続き）」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その５・６/９ ５）顧客のタイプで専門化する いろいろなタイプの顧客に対応するのでな […]
2013年4月3日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-29 「特定の商品で専門化」 社長のためのポーター競争戦略 その1-29 「特定の商品で専門化」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その４/９ ここからの三項目、４，５，６は、三つの基本戦略のうち、「集中戦略」を […]