2012年5月15日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント ビジョンは、見えない資産 ビジョンは、会社の財産、資産だ。 会社に成長をもたらす見えない装置。 ビジョンがある会社は豊かであり、ない会社は貧しい。 前者は豊かになり、後者は貧しくなる。 ビジョンは目指すべき土地を示す。 人間は、具体的にありありと […]
2012年5月11日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 儲かる企業の「感動の経営」とは? ある高収益企業の経営者が次のように言っていた。 「経営は、社内では、社員を感動させ、社外では、顧客を感動させること」 「感動」とは何だろう? 「感動」は、辞書で引けば、「物に深く感じて、心を動かすこと」と書かれている。 […]
2012年5月2日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 次世代の経営幹部育成と日々の熱意 企業は、常に次世代の経営を支える人材を育成していく必要がある。 明日の経営を担う人材を育成できない企業は、永続できない。 独立した組織として永続することは、困難になる。運が良ければ、他の会社の一部として生きていくことがで […]
2012年4月27日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント コーチング 「その人の望む目的地まで・・・」 コーチングの「コーチ」という言葉は、「馬車」を意味している。 なぜ、馬車が、コーチングにつながるのか? もともとは、「馬車が、その人の望む目的地まで送り届ける」というところから来ている。 大事なところは、「その人の望む」 […]
2012年4月18日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「顧客中心のイノベーション」 「企業の使命とは何か?」 「それは、マーケティングとイノベーションだ」とドラッカーが言う。 イノベーションというと、技術的なことだけだと普通思ってしまう。 しかし、イノベーションは、技術だけではない。 製品、サービス、ビ […]
2012年4月10日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント ウオーレン・バフェット 「価格」と「価値」の違いとは? 価格と価値の違い。 日本語としては、まぎらわしい。 しかし、ビジネスでも、実生活でも明確に区別したい。 英語だとprice とvalue の違い。 有名な投資家のウオーレン・バフェットによる定義は、味わい深い。 「価格と […]
2012年4月3日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 組織での「昇格」と時間の使い方 今日から、実質的に新年度が始まったところも多い。 辞令をもらって昇格した人もいるだろう。 係長、課長、所長、店長、部長、事業部長など様々な役職がある。 今までよりも一段上の立場になる。 誇らしさと期待と、そして不安も・・ […]
2012年3月23日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント ピーター・ドラッカーが「マネジメント」で言いたかったこと 遅まきながら、小説「もしドラ」を読んだ。 主人公川島みなみが、高校の野球部のマネージャーとして、「マネジメント」を行う。 ドラッカーの言葉がうまく引用されていてわかりやすい。 ドラッカーの「マネジメント」に対する考えは、 […]
2012年3月16日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 究極のサービス業 「川越胃腸病院」の「左手の経営」 埼玉県南部の人口34万人の川越市。 そこに「エクセレント・ホスピタル」として名高い「川越胃腸病院」がある。 川越胃腸病院は、消化器科専門で病床数40の病院だ。 小規模な病院ながら、その姿勢と実績は、日本医療機構の専門的評 […]
2012年3月6日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「イマジニアリング」 ディズニーリゾートのコンテンツ力 ディズニーリゾートには、60近いアトラクションがある。 アトラクションと言っても、大きなものでは、100億円を越える開発費、建設費がかかっている。 これらは、人々をひきつける重要なコンテンツだ。 こうしたコンテンツは、「 […]