2012年6月15日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 孫子の兵法 「道、天、地、将、法」 孫子の兵法。 「孫子」は、古来から、「戦いの書」として有名だ。 古いからと侮れない。 アメリカのMBAスクールでも教えているとか・・・。 「戦いの書」であるが、まず始めに「戦いは大変なことで犠牲が多いから、なるべくするな […]
2012年6月13日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 起業家の目・・・「駐車禁止」の看板を売る 1970年代の始め。 子供が3人もいて、給料だけでは食べられない、「社長になりたい」と、ととりあえず会社を作った西川さん。さて何をしようかとフラフラと街を歩いた。 ある商店のシャッターに貼ってあった汚い手書きの「駐車お断 […]
2012年6月11日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「制約条件」は頭の中にある 「制約条件」」というものがある。 何かを達成しようとするときに邪魔(制約)となる条件だ。 達成するために必要なリソース(資源)が、足りない場合などに使う。 お金であれば、「10万円以内で」とかの条件になるだろう。 イスラ […]
2012年6月7日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント アマゾンCEO ジェフ・ベゾスの新たな戦略ストーリー アマゾンCEO ジェフ・ベゾス氏.。 日本でもAmazon独自の電子書籍タブレット「キンドル」の投入準備が着々と進んでいる。 しかし、ベゾスがアマゾンでさらに拡大を狙っているのは、むしろファッションの分野だ(日本版 wi […]
2012年6月6日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「組織のリーダーとして欠くべからざるものは何か?」 「組織のリーダーとして欠くべからざるものは何か?」 北陸ミサワホームの創業者の林氏は、西堀栄三郎氏にいきなり、こう問われた。 西堀氏の講演に感動して、挨拶に行ったときのことだ。 西堀栄三郎氏は、京大教授でもあり、「タロジ […]
2012年6月5日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 森下仁丹 老舗の変身 企業は「環境適応業」だ。 環境が変わり、人の心が変わり、人のニーズが変われば、企業も変わらなければならない。 森下仁丹という会社がある。 東証二部上場。 現在の売上高およそ80億円、従業員200余名の会社だ。 かつての主 […]
2012年6月1日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 徹底的に「心を込めた」経営理念 ハマキョウレックス ハマキョウレックスは、浜松に本社のある物流サービス企業。 イトーヨーカ堂などを顧客に持つ一部上場の中堅企業だ。 物流業界において高成長企業、高収益企業として有名だ。 その徹底的に「心を込めた」経営理念に感心した。 一.人 […]
2012年5月29日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 経営とは日々の「事業再生」 「事業再生」というと、普通、財政的に行き詰った企業の再生を意味している。 事業の衰退と過度の借入金によって、動きが取れなくなってしまった破綻企業だ。 普通の企業から見たら、特殊なケースという感じだ。 しかし、「普通の企業 […]
2012年5月28日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 先行指標と遅行指標 「先行指標」という言葉は、よく知られている。 しかし、「遅行(ちこう)指標」は、あまり聞かれない言葉だ。 先行とは、あることに先立って現れるものである。 遅行とは、逆に、あることに遅れて現れるものだ。 先行指標と遅行指標 […]
2012年5月16日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「KFS 成功のための決定打」 KFSとは、Key Factor for Success、鍵となる成功要因だ。 言葉をかえると、「何を満たしていれば、成功できるのか?」ということになる。 新しい事業を行うときにも、競合に勝ち続けるときにも必要な思考法だ […]