以前、経営者の方や経営コンサルタントの有志で「真・善・美」経営研究会という勉強会をやっていた。 久しぶりにそのときのメンバーの方が来訪された。 話の中で、「KATO理論」と言う言葉がでた。 研究会で私が発表した内容を思い […]

東京の中小企業が力を合わせて「江戸っ子1号」を作る。 「江戸っ子1号」とは、水深8000メートルの深海を探査する機械だ。 以前、大阪の中小企業が作った人口衛星「まいど1号」があった。 これに刺激を受けた東京のゴム会社（従 […]

近頃、「ウエイ　マネジメント」がはやっていると聞いた （減量の「ウエイト　マネジメント」ではない・・・）。 「WAY」とは、「道」。 「会社の道」。 その会社の価値観、行動を表わす。 「トヨタ　ウエイ」 のように「○○ウ […]

日本では、株式を公開している企業には、四桁の数字の「コード番号」がつけられる。 しかし、ニューヨークの証券取引所では、アルファベットのコードになる。 例えば「アップル」は、「AAPL」だったりする。 ここで、「LUV（ラ […]

「ビジネスモデル」というものは、ベンチャー企業にだけあるように思われる人もいるかもしれない。 しかし、仕事が「繰り返し利益を生む」しくみを持っていれば、「ビジネスモデル」を持っていると言える。 ある経営者は、この「繰り返 […]

問題解決とは、「より良い未来」へへと導くことだ。 現在の課題が「解決された未来」だ。 問題解決を手伝おうとする場合、本当のニーズに焦点を合わせないと ピンボケになってしまう。 本当のニーズが隠されている場合もある。 本人 […]

目標達成を図る時、意志の力に頼ることが普通だ。 （感情に負けて）途中で挫けたりすると「意志が弱かった」ということになる。 「もっと意志の強い人間になりたい」と思う人も多い。 しかし、「意志の力」ではなく、「感情の力」を使 […]

心理学者アブラハム マズローの欲求段階説を再び考える。 マズローの欲求段階説は、経営学の教科書に必ず掲載されている有名な理論である。 やる気の源泉、モチベーション、商品・サービス開発に示唆するところが多い。 よく知ってい […]

上場もしている岐阜の「未来工業」という会社は不思議な会社、オカシナ？会社だ。 電気設備の資材を生産していて、大きな利益も出している。 ケチケチ会社としても知られているが、一方で休暇の多い会社（正月休み20日間など）、5年 […]

起業をするなら、「ビタミン剤」ではなく「痛み止め」を。 と多数のベンチャー企業を生み出すアメリカのシリコンバレーでは言われる。 「あったらいいね」という「ビタミン剤」ではなく、 「なくては困る」という「痛み止め」だ。 「 […]