洗剤、紙おむつ、化粧品などの日用品メーカーの巨人、「Ｐ＆Ｇ」。 創立から175年を経て世界企業としてさらに成長し続けている。 売上高は、日本円で約8兆円。 この規模でも、毎年５%の成長を果たしている。 売上高4000億円 […]

戦略論の大家。 ハーバード大学のマイケル・ポーター 。 「日本企業はサービスしすぎ」の傾向があるとあるところで語っている。 「サービスしすぎる」ということは良いことじゃないか？ 何が悪いのか…？ ポーターが問題だと思うの […]

ハーバード大学の先生たちが、ある電気器具を作る工場（ホーソン工場）で、どうしたら生産効率が上がるかの実験をした。 当初のテーマは、「照明の明るさと生産効率の関係」だった。 照明の明るさを変えていくと、どのように生産効率が […]

「経営」というと難しそうな印象がある。 「それは、経営者がやることで、私、私たちには関係がありません」ということになる。 しかし、パナソニック（松下電器）を創業した松下幸之助氏の説く「経営」は、そういうものではなさそうだ […]

有名な「孟母三遷」の教え。 孟子の母親は、孟子のために良い教育環境を求めて、三度住まいを変えた。 しかし、「サイゼリア」の母は、「決して動くな」と言った・・・。 サイゼリアを学生時代に創業した正垣会長。 千葉の青果店の二 […]

1995年の阪神淡路大震災で被災し、神戸にあった工場が全壊。 翌年、三重県の山の中で再興した万協（バンキョウ）製薬。 この第二の創業で、震災に強い工場、独自のビジネスモデル、従業員を大切にする会社を創り、 震災前の10倍 […]

起業家が起業を意識したのは、どんな理由だろう…？ ある「アイデア」が浮かんで、どうしても実現したくなるということもあるだろう。 経済や社会の大きな流れから見て、「近い将来、こういうものが必要になるだろう」という冷静でスマ […]

今から270年ほど前。 江戸時代の中期、享保の時代。 京都の商人出身の石田梅岩が、「都鄙（とひ）問答」で商人の道を説いた。 「心学」と言われる石田梅岩の思想は、日本の経営思想の原点として、今も大きな影響を及ぼしている。 […]

同じ業界の中でも、変わった経営のやり方がある。 業界の中で、独自の戦略を追求している会社もある。 企業は、何らかの業界という「池の中」にいる。 この中で、生き方を見つけなければならない。 池の中には、いろいろな生き物がい […]

商品のライフサイクルが、短くなっている。 そうした中で、常に新しい商品やサービスを開発することは、企業にとって非常に大切なことだ。 ある企業の経営者が、「商品開発」について面白いことを話されていた。 商品開発には、「創る […]