2013年2月15日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 アリストテレス アリストテレス幸福学 その3 「我々の行動の究極の目的は、最高の『善』である」 アリストテレス幸福学 その3 我々の行動の究極の目的は、 最高の『善』である。 もし、究極の目的がなければ、 「何のためだろう?」、 「これは、一体何のためなんだろう?」と 無限に遡ることになり、 我々の欲求自体が、 […]
2013年1月29日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 アリストテレス アリストテレス幸福学 その2 「最高の目的」こそ追求すべきもの 人間は、「善きもの」を目指している。 「善きもの」、つまり、「目的になるもの」にもいろいろある。 「医療は、健康が目的。 造船は、船。 軍隊は、勝利。 家政は、富が目的だ」 しかし、 「馬具の製作は、馬に乗ることに […]
2013年1月22日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 上杉鷹山-米沢藩の改革 幕末に会津藩、仙台藩とともに奥羽列藩同盟を結成し、新政府軍と戦うことになった米沢藩。 江戸中期には、米沢藩の財政は破綻寸前となり、藩主は、幕府へ領土を返そうとしたほどだった。 ここで現れたのが、16歳の少年、上杉治憲(後 […]
2013年1月18日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 アリストテレス アリストテレス幸福学 その1 「人間がめざしているものは?」 「人間のあらゆる技術、あらゆる研究、あらゆる行為、選択は、結局、何をめざしているのか?」 アリストテレスは答える。 「すべて、何らかの『善きこと』をめざしているのだ」 (「ニコマコス倫理学」 1094a) アリストテレス […]
2012年12月4日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー リーダーに求められる能力…「エナジャイズ」 名経営者として知られたジャック・ウエルチ。 彼は、また、リーダーの教育にも力を入れた。 ウエルチは、リーダーには、「エナジャイズ」という能力が求められると言っている。 「エナジャイズ」とは、「人に元気をもたらすこと」だ。 […]
2012年11月16日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー リーダーの「鬼手仏心(きしゅぶっしん)」 「鬼手仏心(きしゅぶっしん)」という言葉がある。 文字通り、「鬼の手のようであるが、仏の心を持っている」という意味だ。 外科医が手術をする時、患者の体を切り開く。 その様は、鬼のように残酷に見える。 しかし、執刀するその […]
2012年11月13日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 「成功している」社員を支える「活力」と「学習意欲」 ミシガン大学のポジティブ組織研究センターが高業績企業の秘訣を調査した(「ハーバードビジネスレビュー」より)。 「成功している」という状態の社員には2つの特徴がある ①活力がある。 成果を出して充実感を得るだけでなく、会社 […]
2012年11月7日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 組織変革に必要な「私にもできる」という感覚…「自己効力感」 組織に、長く成果が出ないと、メンバーの中に「もう何をしてもだめだ」という「無力感」が増えてくる。 こんな時、「元気を出せ」、「頑張れ」と言ってもなかなかうまくいかない。 必要なのは、メンバーそれぞれの「自己効力感」だ。 […]
2012年11月6日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 試練を越えて…「トヨタ社長の評価高まる」 トヨタ自動車は5日、2013年3月期連結決算の業績予想を発表した。 本業のもうけを示す営業利益を8月時点の予想から500億円多い1兆500億円に引き上げた。 尖閣問題で中国での販売は落ち込んでいるが、コスト削減と北米やタ […]
2012年10月29日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 「信じる」ことが、「見る」ことである…? 普通は、「見ること」が「信じる」ことだ、と言われる。 「見れば納得する、信じる」ということだ。 しかし、探し物をしていて、目の前にあっても気づかないこともよくあることだ。 視界に入っていたとしても、見えていなかったのだ。 […]