2013年8月5日 / 最終更新日時 : 2015年12月13日 加藤弘道 企業と経営者 中小企業向けサービスで大躍進・・・ペイチェックス トム・ゴリサーノは、上司にあるビッグビジネスの提案をした。しかし、上司は、「儲かる訳がない」とその提案を聞き入れなかった。 1971年、ゴリサーノは、会社を辞めてペイチェックス (Paychex, Inc.)を設立した。 […]
2013年7月2日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」…その５「計画は？」 ピーター・ドラッカー「経営者に贈る最も重要な質問」 その５ 「我々の計画は何か？」 組織の目的、ミッション が明日のために、今日を超え、今日を導く。 明日のゴールのために、今日の行動が必要だ。 計画は、アクション・プラン […]
2013年7月1日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」…その４「成果は何か？」 ピーター・ドラッカー「経営者にとっての重要な質問」 その４「われわれにとっての成果は何か？」 ミッションが実際にどれだけ成果を上げたのか、 上げているのかを知らなければならない。 「きれいなミッション」、 「美しいミッシ […]
2013年6月28日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」…その３「価値は何か？」 ピーター・ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」 その３ 「価値は何か？」 「顧客にとっての価値は何か？」 「価値」とは、客観的なものではなく主観的なものだ。 ある人にとっては「良い」ものも、他の人には「良くない」 […]
2013年6月27日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」…その２「顧客は誰か？」 ピーター・ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」 その２ 「我々の顧客は誰か？」 価値を提供する相手が決まらなければ、何を提供していいかもわからない。 顧客を知るためには、先ず誰が顧客かを決めなければならない。 マ […]
2013年6月26日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー ドラッカー「経営者にとっての最も重要な質問」…その１「ミッションは何か？」 有名な経営学者ピーター・ドラッカーに、「経営者にとっての最も重要な質問」 というものがある。 シンプルな5つの質問だ。 経営者が自らにいつも問うべき質問だ。 1番目の質問。 「われわれのミッションは何か？」 「ミッション […]
2013年6月24日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 ビジョン 「東京ドームまでの1830ｍ」…ＡＫＢプロデューサー秋元康氏 「分厚い企画書ではなく、ひとつの言葉」 「そこから仕事が始まる」 AKBのプロデューサー秋元康氏。 「東京ドームまでは1830ｍなんですよね」とあるスタッフが呟いた。 それが始まりだった.。 秋葉原から、お茶の水を経て、 […]
2013年6月21日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 企業と経営者 複写機のリコーのV字回復 複写機のリコー。 2013年3月までの連結業績は、売上高が前年比1.1％増の1兆9200億円になった。 営業利益は、前年度の180億円の赤字から634億円の黒字に、 当期純利益は前年度の445億円の赤字から、324億円の […]
2013年6月13日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 企業と経営者 ジャパネットたかた 高田明社長とエリヤフ・ゴールドラット 今週、日本経済新聞の夕刊には、「ジャパネットたかた」の高田明社長の「こころの玉手箱」という 連載がある。 同じ新聞の朝刊には、「私の履歴書」という欄があり、年代を追って人生を振り返る形であるが、夕刊の方は、これまでの歩み […]
2013年6月10日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 企業と経営者 経営者の挑戦…ハウステンボスの再建 澤田秀雄社長 18年という長年の間、赤字が続いていた長崎県佐世保市のの観光地ハウステンボス。 2010年から社長に就任した旅行会社H．I．.S．の澤田秀雄氏によって、 経営再建が軌道に乗りつつあり、「澤田マジック」とも言われ話題になっ […]