カッツ教授は、 リーダーにはコンセプチュアル・スキルが必要だといった。 コンセプチュアル・スキルは何かを何回か考察してきた。　　 「考える力」だ。 「考える力」にもいろいろあるが どのような内容の考える力のことだろう…？ […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第12項目 「適度な繊細さ」 （繊細でなければ、他者を導くことはできないが、 繊細すぎても導けない） 「コンセプチュアル・スキル」なのかどうかは、少し問題だが…。 「繊細さ」と […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第11項目 「謙虚さ」 同時に　 「品の良さ」 「謙虚さ」と「品の良さ」をヘルムート・マウハー氏は同時に提示している。 ここでは、謙虚さとは、品の良さにつながると解釈しておこう […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第10項目 「個性」や「人間性」という言葉に含まれるすべての要素。 簡単に言うと、 「魅力ある人」。 「リーダー」の簡単な定義は、「ついていく人がいる人」だ。 どんなに優秀な人 […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第９項目 「責任ある決断を 迅速に下せる能力」 これは責任から逃げようとしないということだろう。 決定しなければならない時、状況がある。 右か左か？ 進むか退くか？ 神ならぬ人 […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第８項目 「国際的な経験があるか または 他国やその文化に対する理解」 外国語ができるというよりも（もちろんそれも必要だが）、国際的な経験があることは貴重だ。 国際的な経験は、 […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第７項目 「変化を積極的に受け入れる態度、 そして、その変化に対応する能力」 自ら変化する能力… どんなものに対しても柔軟に対応する… 以前の自分をスルリと脱ぎ捨てる… どうも […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　 第６項目　　 「クレディビリティ」　「Credibilitｙ 」　 「クレディビリティ」は、「信頼性」とか「確実性」と訳される。 辞書によれば、 ・「信用されたり、信頼された […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第５項目 大局的思考 大局的思考は、長期的思考、根本的思考と対をなすものだ。 大局的思考とは、小局にとらわれない思考だ。 小局にとらわれるとは、部分に入り込んで、抜けられないこ […]

リーダーに必要なコンセプチュアル・スキル　　第４項目 「イノベーティブな環境を作り出す能力」 企業のイノベーションにとって必要なのは、革新的な取り組みができるような環境である。 閉鎖的で、保守的な空気が強い組織では、イノ […]