社長のためのポーター競争戦略　その1-21 　「標準品で対応」－多数乱戦業界で生き抜く

社長のためのポーター競争戦略　その1-21 　「標準品で対応」－多数乱戦業界で生き抜く

分割されている業界をまとめあげていくにはどうしたらいいのか？

ポーターはここで5つの方法を挙げている。

その２　「多様な市場ニーズに標準品で対応」

製品の設計を変更して、製品をモジュール化する。

モジュール化とは、ブロックの「レゴ」のようなものだ。

同じような部品だが、組み立てると、様々な形になる。

これを多様なニーズに対応する手段とする。

部品は大量生産で、規模の経済性や経験曲線の効果による

コスト低下の成果を得ることができる。

製品は、組み合わせで、多様なニーズに対応することができる。

一挙両得だ。

自動車業界でも、いくつかの車種で、共通の車台を使うことで大きなコストダウンをしている。

「多数乱戦の原因を取り除く才覚と創造性さえあれば、制約など一切ないのだ」

とポーターは言っている。

「才覚」　ingenuity と　「創造性」　creativity　が、ここでも　キー　だった…。