2013年5月31日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 財務会計 「経営計画とは、経営をコントロールすること」 経営計画をたてること、経営を計画するということは、 経営をコントロールすることだ。 人は、よく知っている物事については、詳細な計画をたてることができる。 よく知らないものについては、詳細な計画をたてることはできない。 計 […]
2013年5月30日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 アリストテレス 「感覚のないところに知識は生れない」…アリストテレスとラーニングデザイン 知識や技術のベースに感覚がある。 また、感覚がないところに知識が生れない。 見ること、聴くこと、触れること、匂いを嗅ぐこと、味わうことという五つの感覚。 これらの感覚を通して、外界の情報が心に伝わる。 感覚とは、生れなが […]
2013年5月29日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 政府の成長戦略案の素案ができる… 政府のとりまとめる「成長戦略案」の素案がまとまってきた。 ３つの柱で構成される。 １．「日本産業再興プラン」 ２．「戦略市場創造プラン」 ３．「国際展開戦略」 １．の「産業再興プラン」では、 ①設備投資を増加（3年間で1 […]
2013年5月28日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 日本経済の「脱出速度」は…？ ロケットが地球の重力を振り切って、宇宙空間に飛び出すためには、ある速度が必要だ。 これを「脱出速度（escape velocity）」と言う。 この「脱出速度」、アメリカ経済について論じられるときも使われることがある。 […]
2013年5月27日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 「人工クモの糸」繊維（スパイバー）は微生物による産業革命の始まりか…？ 糸を吐き出すクモ。 昆虫にように思えるが、昆虫ではなく肉食の動物だ。 クモの糸には、８種類もあるらしい。 経糸、横糸、垂直の糸など。 クモの糸は、強くて、軽くて、柔軟性がある。 この優れた特性を持つクモの糸人工的に安くを […]
2013年5月24日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 日経平均株価が急落…経済の地合いが変化？ アベノミクスによる株価上昇が続いておよそ半年。 その株価が急落した。 ２３日の東京株式市場で、終値は前日比１１４３円安の１万４４８３円になった。 この下げ幅は、ＩＴバブルが崩壊した２０００年４月１７日（１４２６円）以来、 […]
2013年5月23日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 SPA「製造小売り」の事業モデル広がる ユニクロに代表される「SPA」という事業モデル。 専門店がメーカーの開発設計、製造、物流という機能も一貫して持つ形態だ。 製造は、協力工場に委託する形が多いが、自社工場を持つケースもある。 「SPA」は、衣料分野で、「自 […]
2013年5月22日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 企業と経営者 日産自動車の「ウエイ」…「５つの心構え」と「５つの行動」が異なる結果を導く 心構えと行動が結果を変える。 人を変えるのではなく、同じ人が心構えと行動を変えることで、異なる結果を導くことができる。 １９９０年代に経営危機に陥った日産自動車。 カルロス・ゴーン氏が社長に就任し、「リバイバルlプラン」 […]
2013年5月21日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 「経営者の役割」 チェスター・バーナード 「経営者の役割」バーナード（3）ガイダンス2 大きな目的を 「経営者の役割」 バーナード （3） ケネス・アンドリュースの序言をベースにしたガイダンス2 人間は、個人では達成できない目的、個人にとっては大きすぎる目的を持ってしまうことがある。 その大きな目的を達成したいという欲求 […]
2013年5月20日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 「経営者の役割」 チェスター・バーナード 「経営者の役割」バーナード（２）ガイダンス１ 経営者の体験を 「経営者の役割」 バーナード （２） ケネス・アンドリュースによるガイダンス１ 、「経営者の役割」について、SWOT分析で有名なハーバード・ビジネススクールのケネス・アンドリュースがその意義を述べている（30周年記念版序 […]