2013年4月12日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-35 「戦略の罠2」 社長のためのポーター競争戦略 その1-35 「戦略の罠2」 ２）戦略的な「規律」の不足 この業界では、特に戦略的な規律が必要だという。 戦略的「規律」とは何だろう？ 「あれこれ」と手を出さないことだ。 何かに集中するか、 […]
2013年4月11日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-34 「戦略の罠１」 社長のためのポーター競争戦略 その1-34 「戦略の罠１」 ここまで多数乱戦業界における対処法を見てきた。 いよいよ戦略案を策定するのだが、ポーターは、周到にも、ここで「戦略の罠」という注意点を述べている。 戦略策定に際 […]
2013年4月10日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-33 「川上に向かっての垂直統合」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その9/9 「川上に向かっての垂直統合」だ。 川上とは、自社のサプライヤー、供給業者だ。 ここでは、メーカーをイメージする。 川上の企業と統合すること […]
2013年4月9日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-32 「飾りを捨てる 」 社長のためのポーター競争戦略 その1-32 「飾りを捨てる 」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その8/9 「コストリーダーシップ」・・・競争基本戦略の一つだ。 「飾りを捨てる」、「 […]
2013年4月8日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-31 「特定の地域への集中 」 社長のためのポーター競争戦略 その1-31 「特定の地域への集中 」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その7/9 多くの地域へ手を広げると多数乱戦業界の難しさは、ますます「骨身にしみ […]
2013年4月5日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 企業と経営者 アデランス 女性客の購入しやすさで増益に アデランスの営業利益が前期比4割増という新聞記事が出ていた。 4期ぶりに復配の見通しだ。 2010年2月期から売上高も下がり、営業利益もマイナスとなっていた。 どのようにして、回復してきたのか？ アデランスは、営業改革に […]
2013年4月4日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-30 「専門化（続き）」 社長のためのポーター競争戦略 その1-30 「専門化（続き）」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その５・６/９ ５）顧客のタイプで専門化する いろいろなタイプの顧客に対応するのでな […]
2013年4月3日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-29 「特定の商品で専門化」 社長のためのポーター競争戦略 その1-29 「特定の商品で専門化」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法を9個挙げている。 対処法 その４/９ ここからの三項目、４，５，６は、三つの基本戦略のうち、「集中戦略」を […]
2013年4月2日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-28 「付加価値を高める」 社長のためのポーター競争戦略 その1-28 「付加価値を高める」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法として9個挙げている。 対処法 その３/９ 多数乱戦業界では、扱っているのが特徴や差別化のないサービスや商品で […]
2013年4月1日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 社長のためのポーター競争戦略 社長のためのポーター競争戦略 その1-27 「設備の標準化」 社長のためのポーター競争戦略 その1-27 「設備の標準化」 ポーターは、多数乱戦の業界に対しての対処法として9個挙げている。 対処法 その２/９ 生産設備でもサービス提供設備でも、各地に効率の良い低コストの設備を建設 […]