2012年9月28日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 「天下布武」…織田信長のビジョン 先日、NHKで「BS歴史館」という番組を放映していた。 「桶狭間の戦い－織田信長の決断」という内容だった。 信長は自ら二千の軍勢で、敵の四万五千の大軍に攻め込み、今川義元を討ち取った。 この戦いの勝因は、これまで「奇襲戦 […]
2012年9月27日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 経営は「集団心理学」 経営組織は三層構造として理解できる。 一番下の基盤として「経済的組織」がある。 その上に「社会的組織」がある。 さらにその上に「心理的組織」がある。 「経済的組織」は、物的組織として捉えることができる。 モノやエネルギー […]
2012年9月26日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 「ミャンマー」と「ビルメロ」…これからのアジア投資 日本企業が中国に集中的に投資する「チャイナリスク」。 そのリスクは、最近ますます重くなってきている…。 そんな中、東南アジアの投資、進出先として熱い視線を浴びているのが、「ミャンマー」という国だ。 近年は、民主化が進み、 […]
2012年9月25日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 財務会計 「IFRSフレームワーク」の静かな衝撃 IFRS（イファース）。 「国際財務報告書基準」。 一昨年あたりの「IFRS騒ぎ」－セミナーや雑誌が「IFRS」で花盛りだった－は、すっかり収まった感がある。 現在は、IFRSへの対応は、実務的に、静かに浸透しつつあると […]
2012年9月24日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「正々堂々と戦う」・・・経営に生きる「孫子」 高校野球などでの「選手宣誓」。 「正々堂々と戦うことを誓います」というフレーズがよく使われる。 この「正々堂々」とは、中国の古典「孫子」から出ていることはあまり知られていない。 元々は、「正正の旗」、「堂堂の陣」と、二つ […]
2012年9月21日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 顧客・マーケティング セブン＆アイのヨーカ堂 接客重視へ正社員半減 セブン＆アイ ホールディングスが総合スーパー（ヨーカ堂）の改革を進める。 3年間で、従業員のパート比率を現在の75％から90％に高める。 正社員は、1割程度となる（自然退職などで）。 この計画は、人件費の削減が目的だが、 […]
2012年9月20日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー キャノンの行動指針・・・「三自の精神」と「ＶＳＯＰ」 今週の週刊ダイヤモンドでは、「カメラ激変！」として、カメラ業界の現状が紹介されている。 日本の家電メーカーの優位が消えつつある中で、「カメラ」もまたデジタル化の渦の中に飲み込まれてしまうという危機感がある。 キャノンは、 […]
2012年9月19日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 コトラーのマーケティング 新しいマーケティングの基礎となる「ＭＶＶ」とは？・・・コトラーのマーケティング コトラーは、「マーケティング3.0」の中で、「価値主導のマーケティング」への移行を提唱している。 新しい時代に企業は、社会との関わりの中で、「ＭＶＶ」を確立しなければならない。 「ＭＶＶ」とは、「ミッション」、「ビジョン […]
2012年9月18日 / 最終更新日時 : 2015年10月28日 加藤弘道 生き方 元アサヒビール社長樋口廣太郎氏と小説「西部戦線異状なし」 元アサヒビールの社長だった樋口 廣太郎氏が16日に亡くなった。 ご冥福をお祈りします。 樋口氏は、住友銀行の副頭取から、取引先のアサヒビールの社長になった。 「スーパードライ」というヒット商品で、アサヒビールの業績を急激 […]
2012年9月14日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「問題がわかれば、答えは半分わかったと同じだ」…アインシュタイン 人は、答えを求める。 しかし、複雑な「問題」に取り組んでいるうちに、迷路に入り込んでしまうことがある。 「あれ」と「これ」が、つながっている。 「あれ」を解くためには、「これ」を先ず解かなければ…。 いや、その前に、もう […]