2012年7月31日 / 最終更新日時 : 2015年10月28日 加藤弘道 ブログ 「日本再生戦略」?大丈夫か? 野田内閣の「日本再生戦略」というものが、本日、閣議で決定される。 これからの7年間、2020年までの日本の長期戦略だ。 政府原案では、「グリーン成長戦略」、「ライフ成長戦略」、「科学技術イノベーション・情報通信戦略」、「 […]
2012年7月30日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 「LIBOR(ライボー)の衝撃」・・・もうひとつの「ロンドン」 ロンドンオリンピックが開幕した。 早くも、日本男子サッカーの「グラスゴーの奇跡(衝撃)」が起きるなど、英国、ロンドンに注目が集まっている。 ロンドンに注目が集まるのは、オリンピックだけではない。 「ロンドン銀行間基準金利 […]
2012年7月27日 / 最終更新日時 : 2024年5月2日 加藤弘道 リーダー 「偉大な指揮者に学ぶリーダーシップ」 イタイ・タルガムによるプレゼンテーション オーケストラは、誇り高いプロの集団だ。 音楽について、自分の楽器について、自分のパートについて、作品について、作曲家について、一人ひとりがプロフェショナルとして「一家言」を持っている。 しかし、それぞれが、勝手に主張しあ […]
2012年7月26日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「宅急便」を可能にした「全員経営体制」とは? 1976年からヤマト運輸の「宅急便」が始まった。 今のビジネスモデルというと「C to C(コンシューマーからコンシューマーへ)」という形態だ。 宅急便を始める前のヤマト運輸は、百貨店の個人宅への配送(「B to C」ビ […]
2012年7月25日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 福沢諭吉が説く「理想のビジネスパーソン」とは? 福沢諭吉は、かつて「理想のビジネスパーソン(「実社会の大人」)」 について説いた。 思想、心の持ち方(「心術」)、才能、身体の4つの条件について触れている。 1.「思想の深遠なるは哲学者のごとく」、 2.「心術(しんじゅ […]
2012年7月24日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 スマホ用メールアプリ 「LINE(ライン)」が爆発的に成長中 スマートフォンは、日本でも今後3年ほどで「一人一台」にまで普及すると言われている。 そのスマートフォンのユーザーの約半数が利用するアプリが「LINE(ライン)」だ。 昨年6月のサービス開始から一年ほどしか経っていないが、 […]
2012年7月23日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 経済産業 「SRI」投資から「ESG( 環境・社会・ガバナンス)」投資へ 「ESG」とは、「環境・社会・ガバナンス」の英語の頭文字を取ったもの。 欧米の年金基金などの資産運用団体が採用する新しい投資指標として、注目度が上がっている。 「ESG」の源は、国連にある。 国連は、「持続可能(サスティ […]
2012年7月20日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 「永続する組織の条件を宗教に学ぶ」-熊谷正寿GMOインターネット会長 インターネットが始まって間もない1999年に独立系ネットベンチャーの先駆けとして、株式公開を果たしたGMOインターネット。 今では、子会社を5社上場させ、グループ従業員も2000人、サーバー事業などで国内最大級のインター […]
2012年7月19日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 顧客・マーケティング 「ブルーオーシャン」戦略と「業態化」 梅雨も明けて夏になると「青い海原」に行きたくなる。 マーケティングでは、「青い海原(ブルーオーシャン)」とは、血で血を洗う競争の激しい「レッドオーシャン」の対極にあるものだ。 「ブルーオーシャン」とは、「われ一人泳ぐ海」 […]
2012年7月18日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント ビジョンとは、「前進するためのしくみ」 ビジョンとは、「前進するためのしくみ」だ。 ビジョンがないと、毎日の日常の中に埋もれて時が過ぎてしまう。 自分らしさを守るのはいいが、保守的になってしまう。 そんな時、「挑戦的で大胆な目標」、「大きなゴール」 を打ち出す […]